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2019中國家居建材品牌發展論壇共探産業增長新引擎

2019年的中國家居行業進入了快速洗牌期,內憂外患下家居建材業的升級轉型迫在眉睫。2019年全國兩會爲國家經濟的發展指明了方向,減稅降費更是爲家居産業激發出更多的機遇和挑戰。大家都在苦苦求索,到底什麽才是家居行業的戰略新引擎?企業該以何爲發展要義才能引領風騷?該如何布局才能先聲奪人,實現效益與口碑的雙重突破?

2019中國家居建材品牌發展論壇現場

2019年5月11日,由華美立家、中陶投資主辦的“發現未來美·探索家居增長新引擎”THINK「家」峰會暨2019中國家居建材品牌發展論壇在哈爾濱·松北香格裏拉大酒店盛大舉行。活動現場彙聚了300余位企業家、政府領導、專家學者及意見領袖,大家共同探討,挖掘産業未來之美,前瞻産業新趨勢,解構商業新生態,剖析未來消費市場商業邏輯。

华美立家、中陶投资、华耐家居董事长 贾锋

華美立家、中陶投資、華耐家居董事長賈鋒在致辭中率先帶領嘉賓們回顧了中國家居建材品牌發展論壇前五屆論壇的精彩內容,並開宗明義地指出舉辦論壇的意義在于探討行業格局,把脈未來發展趨勢,推進中國家居建材行業在戰略機遇期的持續健康發展與變革。企業需要深度探索增長新引擎,通過優質資源的整合、優勢資源的互補,協同創新,凝心聚力,打造産業鏈增值共贏平台,他鼓勵業內精英能夠暢所欲言,爲家居建材行業指點迷津,爲促進産業轉型升級發揮積極的推動作用。

中国建筑卫生陶瓷协会常务副会长 缪斌

《中國企業家》雜志副總編輯萬建民

中國建築衛生陶瓷協會常務副會長缪斌、對家居建材行業大環境給予了精辟點評,對行業的未來展現出了堅定的信心。一貫重在弘揚企業家精神、記錄企業家成長曆程的《中國企業家》雜志也對本次論壇給予了大力支持。副總編輯萬建民也從企業家精神等方面對家居建材行業的企業發展提出了很有參考價值的增長新觀點。

经济学家、原国家统计局局长、阳光保险资管公司首席战略官 邱晓华

高瞻方能遠矚,關于中國未來經濟的發展走向,家居建材企業必須要有清晰的認知和准確的解讀,能夠正確地預見未來,才能更好地決策當下。經濟學家、陽光資管首席戰略官邱曉華發表了《新變局與新抉擇——中國經濟前景展望》主題演講,就世界變局、中國與外部關系的新變化、中國新經濟發展趨勢等問題進行了精彩的解析,爲企業提供了更清晰的經濟格局和更准確的經濟發展指南。

中國建材品牌發展聯盟第五屆輪值主席交接儀式

在諸位來賓的見證下,蒙娜麗莎董事副總裁鄧啟棠當選中國建材品牌發展聯盟第五屆輪值主席。他在就職演講中明確表態,未來中國建材品牌發展聯盟將通過搭建各品類生産企業相互溝通的平台,促進差異化經營的交流和溝通,以及建立家居建材綜合性的品牌集群,聚集産業資本共同推動渠道建設來助力東北地區的經濟複蘇和戰略轉型。

尋找家居行業戰略新引擎

高風咨詢公司創始人兼CEO謝祖墀

企业的一切增长都是战略问题。从野蛮生长到规范生存,战略正成为经济转型期间影响中国企业命脉的关键所在。高風咨詢公司創始人兼CEO謝祖墀在以“决胜战略、应变未来”为主题的演讲中,为企业如何制定长远战略提供了宝贵的参考路径。首先,重视科技力量,应用物联网,AI人工智能、5G、区块链等促使产品、服务、服务模型不断创新;并从信息技术(IT)向数据科技(DT)转变,即从提升企业内部建设能力转向提升连接外部数据的能力。其次,在新兴市场里创造游戏规则。再者,不断自我审视、自我发现,采取短期而机动的“动态”战略。

謝祖墀演講現場

他特別強調,當下“以集團式多元化“和以“核心競爭力”爲核心的戰略已經逐漸失效,基于企業自身能力和機遇的“連續跳躍”戰略正大行其道。而強大的執行力是影響企業跳躍能否成功的重要因素。在數字化商業變革中,企業需要牢牢把握“無處不在”、“單客經營”,“互聯互通”,“全面連接”四大原則以及領導力,願景/戰略,組織/架構這三大企業變革的基本元素。

“尋找家居行業戰略新引擎”尖峰论坛

在以“尋找家居行業戰略新引擎”为主题的尖峰论坛环节上,乐华集团董事总经理谢岳荣、志邦橱柜董事长孙志勇、华美立家、华耐家居、中陶投资董事长贾锋

、蒙娜麗莎董事副總裁鄧啟棠等各大品牌的掌舵人和謝祖墀進行了精彩的深度對話。從各個家居品類當下面臨的瓶頸、新興技術帶來的沖擊與助力、塑造第二長曲成線等多重維度,爲行業的改革與叠代帶來了智慧之光。

謝嶽榮認爲,企業應揚長避短,提高創新力與産品附加值。孫志勇表示,企業要堅守實業,聚焦存量市場,整合多品類資源,積極響應市場變革。賈鋒則把持續的內生能力和競爭力是看作企業的第一要素。企業需理性判斷,不落誘惑陷阱。他認爲,短期內不會出現真正顛覆行業的對手,最後顛覆性的對手往往是自己的內心、鄧啟棠則告誡企業們在無序格局中不忘初心,狠抓根基,擁抱卻不迷信大數據等技術手段。毫無疑問,科技與創新將成爲助推家居行業增長的新引擎。在論壇的結尾,謝祖墀總結道,企業要通過對機遇與自身能力的比較,選擇適當的發展路徑。

增長的黑客在哪裏?

科特勒咨詢集團(中國)管理合夥人喬林

数字时代对中国企业而言,是一个新的市场营销时代,是从思考市场思维方式,到运作市场的全新迭代。在转型与变革共存的当下,家居建材企业该如何排兵布阵,在寻求增长的道路上出奇制胜?为此科特勒咨詢集團(中國)管理合夥人喬林带来了《变与不变——数字时代的市场战略新范式》主题演讲。

他在發言中表示,用戶比競爭對手更值得關注。如今的顧客群體、價值渠道、顧客行爲、産品、促銷模式都發生了時代性變化,而“需求管理”、“建立差異化價值”、“建立持續交易的基礎”這三點是變化中不變的錨點。企業所作的一切,包括內部的供應鏈管理,IT、ERP管理,都要與企業與顧客的持續交易爲基礎,否則一切努力都會變成自說自話。企業要加快數字化管理的建設,完成營銷理念和營銷方式從粗放型到精准型的蛻變。

“增長的黑客在哪裏?”尖峰论坛

优居副总裁、腾讯家居总编辑张永志担任“增長的黑客在哪裏?”尖峰论坛主持人,在他的引导下,金狮王陶瓷董事长袁东峰、派雅门窗董事长李钧洪、我乐家居董事副总裁徐涛、华耐家居常务副总裁孙立国、以及乔林展开了激烈讨论,就企业面临的增长压力与动力、如何进行产品、服务升级和流量渠道建设等问题进行了深入交流。

根據嘉賓們的表述,2018年其所在企業的增長普遍放緩,個別企業增長態勢未見明顯波動。孫立國提出華耐家居由橫向發展轉爲縱向發展,打造更優質的客戶服務。徐濤表示我樂家居的增長策略是修煉內功,走産品差異化發展之路。袁東峰則側重依托品質優勢和功能優勢在終端銷售發力,並積極進行渠道變革。喬林對嘉賓們的戰略進行了評價,並給出了解決建議。他認爲可以挖掘被忽視的用戶需求以制造更優質的産品,來解決産能過剩的問題;充分發揮渠道的力量和經銷商的協作,深耕B端和C端,提升滲透率和覆蓋率,來解決企業短期內收入下滑的問題。

旗舰市场 华美领航

论坛结束后,“旗舰市场 华美领航”华美立家答谢晚宴盛大开场。

中國家居品牌聯盟主席熊建濤

全国工商联家具装饰业商会秘书长 张仁江

中國家居品牌聯盟主席熊建濤、全国工商联家具装饰业商会秘书长张仁江在发言中对此次论坛给予了高度评价。家居企业们在面对机遇能够高速有序的发展,面对挑战能够积极调整战略布局,这对于加速我国的经济发展、提高人民生活质量有着重要的意义。未来,行业的转型升级还需众人的共同探索。

以未來之名,成就美好家居生活;以創新之名,探索産業渠道變革。此次論壇上,來自五湖四海的各界精英、行業領袖、專家學者及意見領袖坐而論道,圍繞家居制造業改革進化方向、家居行業進出口貿易、數字時代的營銷戰略、未來經濟方向、未來消費市場、未來家居生活等課題進行了深度解析,帶來家居建材行業的一場饕餮盛宴,爲同仁們指點迷津,助其更有信心地擁抱2019年。


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